信息流与跑跑卡丁车有一个共同点：需要对每个细节都精益求精。
跑跑卡丁车的高手，对每个地图都玩了成百上千遍，大家都试图对每一个弯道、每一个漂移都精益求精，追求最快的过弯速度，成绩在一次次地重复中稳步提升。
信息流也是一样的，我们需要把控每个环节，如果想要做的很好，需要从创意到素材、然后到着陆页，每一项都要精益求精，我们需要优化从客户看到广告到成交过程中的每一个环节。
举个例子：
去年，我曾跟着投资人采访了一个从新东方出来创业的团队，他们的一项举措给我的启发很大，客户从留言至接到销售顾问的电话，一般维持在30秒以内，超过2分钟就扣工资，反观我们常常见到的团队，能1小时内回复就烧高香了。
这个细节的把控，我相信可以大大提升转化率。
跑跑卡丁车里有个很神奇的现象，如果跟高手对比着玩，远比自己独自玩的时候要快的多，如果跟低于自己水平的玩，成绩大概率比平时还差。
生活中，我们也会遇到这样的现象，我们跟比自己强的人比，我们会越来越强，跟自己弱的人比，只会越来越弱，但是可能生活中这种对比的结果没有那么清晰明了，但是游戏就不一样了，马上就可以得到反馈。
而信息流也是一样的，跟高手竞争、呆在高手的圈子里才能迅速进步。我曾经呆过只有我一个优化师的小公司，也呆过几百个优化师的上市公司，在上市公司中，我进步非常大，刚入职的三个月，几乎每天都在进步，三个月后，我从一个数据分析小白转职成为专职的数据分析师。
而且，这三个月，我不仅仅技术提高了，忙里偷闲，还上演了几场宫斗戏，抢夺与被抢夺渠道、栽赃与被栽赃，摸爬滚打而上位，这就是平台的重要性！
我想，这个也可以做为一个面试的标准，没有在高手圈子呆过的人，从概率上讲，竞争力稍微差点。
跑跑卡丁车这个游戏，看着简单，入门也简单，只需要几个按键而已，但是，想达到高手是很难的。
信息流也是一样，很多人没有系统地看过教程，直接上手操作信息流账户，此时，更多的是看运气，运气好了，账户表现好，运气不好，账户一般。而且，我不止一次的见过很多领导、老板，对信息流的投放技术嗤之以鼻，他们常说：“不就是放几张图片、视频，然后谁出价高谁就厉害呗，就是砸钱。”
其实不然，信息流的投放门道很多，什么样的视频转化率高、做什么着陆页转化高、做什么操作容易起量，这些都是学问，需要我们深入学习与研究的。
想要把跑跑玩好，需要研究游戏的根本原理，需要有最高层面的意识，你得懂游戏的规则是什么样的，比如，某个高级的操作，大家都在学习高手的按键技巧，其实，这种方式并不能成长为高手，你需要知道，高手为什么这样操作，这种连招的组合，为什么效果好是游戏故意设置的吗？为什么游戏会这样设置？
信息流也一样，需要懂得每个操作背后的根本原因，比如，很多人不知道为什么不同计划需要不同创意，其实是因为头条系的核心是创意，想要避免不同计划之间的流量竞争，就需要触达不同的人群，而人群由账户属性和创意决定，不同类型的创意，能找到不同的人群。
懂得了这些根本原因后，才不会邯郸学步，才会有自己的优化策略。
跑跑的高级技巧与信息流优化的高级技巧是相同的，都是顺势，也就是说顺着惯性，跑跑里有个高级技巧，是在段位漂移后，迅速再漂移一次，一卡漂两卡（游戏术语不要在意），这就是利用惯性，顺势是跑跑卡丁车的游戏机制。
我们在做信息流的时候，也是需要考虑账户的惯性，如果账户每日消费平均200，想突然达到1000，可能性较小，即使达到了，也是质量堪忧，我们需要给AI反应的时间，让子弹飞一会儿！
通常情况下，如果想把一个账户从日消费100元增加到1000元，需要每日多建计划、每日固定增加一定的预算（不必提高出价），这样，维持一段时间后，流量增大，消费增大。
所以，考虑到惯性原因，那些频繁调整预算的、频繁调整出价的账户大概率是不会有稳定的较好的表现的。
刚刚练习跑跑时，我总是梦想着，能够迅速的赶超那些高手，但是实际接触才发现，这不能一蹴而就的，而当我练习了两周后发现，我已经没有丝毫进步了，进入了瓶颈，此时距离高手还差的非常远，远到让人绝望，后来，我也是慢慢磨，才能提高那么一丁点的成绩。
其实游戏是个不错的东西，可以对你的最高意识的正确与否迅速给出反馈，而不是现实中，吃亏了才懂。
信息流也是一样，想要最快的提高账户的消费，不容易实现，需要给账户反应时间。想要达到更高的技术水平也不是短期能达到的，也是需要慢慢地磨。
当我学习了很多高手视频后，原以为自己能迅速的提高成绩，但是，事实恰恰相反，我反而更差了，当我们没有掌握低级技巧的时候就接触高级技巧，一点用也没有，所以，我后来从基础操作开始练起，基础达到一定程度后，才能完成一些高级技巧，才明白了高级技巧原来是这么回事。
这一点，也适用于信息流，假设投放抖音，不会写文案、不会写脚本，随意拍摄一些无营养的视频，一般转化都会差，做着陆页也是，着陆页需要符合三秒原则，即“秒懂”、“秒信”、“秒杀”，相信很多人都听过着陆页这个理论。
其实想玩好跑跑卡丁车，也是需要数据分析的，比如，某个B站大神，把各个因素都列出来进行归因分析，发现在一定范围内，按漂移键的长短与速度是没有关系的，这个颠覆了很多人的认知。
做信息流也一样，不要局限于现有的那些需要汇报的数据，如果进入了某个瓶颈，不能提高业绩，那么就试着做一些创新性的数据分析。
比如，你可以把抖音的展现、出价、线索量三个因素做一个详细的对比分析，你会发现，到了一定程度，再提高出价，展现也比较难提高，出价并不是决定展现的唯一，出价虽然重要，但只要达到某临界值就可以。 文章来源：赵阳博客
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