每个产品、每个品牌都有存在的价值,而这个价值就是痛点。比如报纸的读者需求的是时效性实事、西餐的读者需求的是西餐的高端享受、母婴的读者需求的是育儿的安全知识。所以,先针对用户打造一个理念出来,顺便给定位 ...
[ 第一步:环绕痛点 ]
每个产品、每个品牌都有存在的价值,而这个价值就是痛点。比如报纸的读者需求的是时效性实事、西餐的读者需求的是西餐的高端享受、母婴的读者需求的是育儿的安全知识。所以,先针对用户打造一个理念出来,顺便给定位策划一个效果的要求。
接着就是自然而然的定位(注意,此处的定位是虚的,但也是甲方或者老板最想看到的。然后,没有任何意义)。
定位有了,我们就要落地,而这个内容直接放置在菜单上。
[ 第二步:构建触感 ]
理念打造了框架,但是没有场景,没人知道究竟要怎么推广、怎么对话、怎么与企业业务接轨。所以,给企业一个用此策划的理由,而这个理由,一定要建立于企业或产品的收益点之上。
所以,我们需要一个对外形象,在微信公众号里,形象就会基础信息构架。
其中设计风格,一定要做足文章,首图样式、推送样式、文章排版样式、H5界面参考等,能多放就多放。策划案,没有一个是成型的,所以案例是可信度的最大衡量标准。
[ 第三步:提出手段 ]
公众号到了第三步,就基本完成了,可离说服客户还缺少一个执行力,或许是因为业务、或许是因为KPI,总之,你需要提出运营的手段。
做推广的人很明白,真正执行时的手段飘忽不定,或跟热点、或造势而为、或文字、或回复、或语音。但凡事都有规律,东方不亮西方亮,学会绕着执行力走。
内容制作流程一定要有逻辑性,如果有能力,最好标记出审核环节,应急阶段,错误公告补救等内容,从而让甲方或老板有安全感。友情提示,多用思维导图对执行有好处。
推广方式不要太细,说个大概即可,既然别人用你,就说明他自己做不了这部分内容,说的过多,不仅会轻量化前面微信搭建的分量,还会给执行增加规则。
运维机制一定要体现执行的反应力,日常机制、热点机制、危机公关机制等。
这样,你的方案就能很快通过了。